Užtikrinti verslo tvarumą įmonė gali tada, kai išskiria jį kaip svarbų savo veiklos tikslą ir atitinkamai paskirsto atsakomybes bei sukuria ir nuosekliai įgyvendina šiam tikslui pasiekti reikiamus procesus.
Valdysena – tai procesų, tvarkų bei teisės aktų visuma, formuojanti įmonės veiklos pamatus, įskaitant santykį tarp akcininkų, valdybos, vadovybės bei suinteresuotųjų šalių. Kiekvienas iš jų atlieka vaidmenis, svarbius, siekiant ilgalaikės verslo sėkmės.
Praktiškai įgyvendinama geroji valdysena padeda kurti skaidrų, tvarų verslą, kartu skatindama visos ekonomikos progresą.
Įmonių valdysenos pagrindai
Gerosios valdysenos principai – tai gairės kompetentingai verslo priežiūrai, skaidrumui ir atskaitomybei, skatinančios įmones laikytis ilgalaikio požiūrio ir tvarios veiklos perspektyvos.
Viskas prasideda nuo įmonės valdysenos politikos pasirinkimo, aiškiai apibrėžiant ir nuosekliai įgyvendinat tvarkas, kuriomis nustatoma akcininkų, valdybos ir vadovybės atsakomybių pusiausvyra, nepamirštant įvertinti ir suinteresuotųjų šalių interesų.
Akcininkai
Akcininkai suteikia bendrovei pradinį kapitalą ir yra atsakingi už aiškų jos įkūrimo tikslo bei esminių lūkesčių jos veiklai apibrėžimą, taip pat kompetentingos valdybos sudarymą šiems lūkesčiams pasiekti bei rezultatų stebėjimą metinių akcininkų susirinkimų metu, įskaitant atitinkamas veiklos ataskaitas bei finansinį auditą.
Valdyba
Tinkamai suformuota ir veikianti valdyba yra labiausiai nepriklausomas, mažiausiai savų interesų turintis įmonės valdymo organas. Pagrindinė jos funkcija – priimti sprendimus, atsižvelgiant į tai, kas yra geriausia visai organizacijai, o ne tai, kas tenkintų potencialiai siaurus akcininkų, vadovų ar kitų grupių interesus. Dėl to efektyvi valdyba yra laikoma gerosios įmonių valdysenos pamatu.
Valdybos funkcijos apima bendrovės strategijos nustatymą ir jos įgyvendinimo stebėseną, taip pat pagrindinių įmonės ir jos vadovybės veiklos tikslų nustatymą bei jų įgyvendinimo priežiūrą.
Tinkamą priežiūrą valdyba atlieka, nustatydama veiklos politikas ir tvarkas, apibrėžiančias, kaip veikia įmonė (pavyzdžiui, biudžeto formavimo, pirkimų, atitikties, vidaus audito ir kitais klausimais), bei užtikrindama, kad šios politikos bei praktikos yra įgyvendinamos praktiškai.
Vadovybė
Bendrovės aukščiausiojo lygmens vadovai yra atsakingi už kasdienę įmonės veiklą, laikydamiesi valdybos nustatytos veiklos krypties, siekdami jos iškeltų pagrindinių veiklos tikslų bei reguliariai atsiskaitydami už rezultatus.
Suinteresuotosios šalys
Nors dažniausiai tiesiogiai santykiai su jomis palaikomi ir atitinkama jų interesų analizė atliekama vadovybės lygmenyje, strateginę kryptį ir tvarkas, kaip spręsti visus su suinteresuotomis šalimis susijusius klausimus, nustato valdyba.